/Поиск
Главная страница / Тренинги
Дельта Менеджмент
Дельта Менеджмент

Тренинги

Одна из главных задач, стоящих перед консультантами в ходе работы - обучить клиента новым знаниям, передать ему опыт, чтобы в будущем он смог самостоятельно решать сходные задачи. Поэтому с целью повышения уровня квалификации сотрудников компаний-заказчиков «Дельта Менеджмент» предлагает компаниям и всем заинтересованным лицам базовые тренинги в области продаж, переговоров, управления персоналом и проведения презентаций. Тренинги предназначены руководителям компаний, отделов продаж и маркетинга, а также торговому персоналу.

Основные направления тренингов:

  • «Навыки эффективных продаж»
  • «Навыки эффективных переговоров»
  • «Навыки проведения презентаций»
  • «Управление персоналом»
  • «Учись учить» (тренинг для тренеров)

По окончании тренингов всем участникам выдаются сертификаты .

Базовая стоимость тренингов: 23000 руб. + НДС за 1 день. Предоставляется скидка 25% на все дни, начиная со второго. Предварительный анализ проводится бесплатно.

  • Тренинг «Навыки эффективных продаж»
    • Для кого предназначен тренинг:
      • Для торговых представителей и менеджеров по продажам.
    • Цели курса:  
      • понять основные задачи Торгового Представителя;
      • изучить этапы визита Торгового Представителя;
      • изучить инструменты продаж;
      • научиться продавать товар, используя его преимущества;
      • научиться преодолеть стандартные возражения;
      • получить основные навыки мерчендайзинга.
    • В программе:
      • роль торгового представителя, его задачи;
      • этапы визита;
      • ролевые игры;
      • тест.
    • Форма проведения:
      • Презентация, ролевые игры.
    • Состав группы:
      • 3-12 человек.
    • Продолжительность:
      • Один полный рабочий день (6 астрономических часов), включая 5 перерывов.

 

  • Тренинг «Навыки эффективных переговоров»
    • Для кого предназначен тренинг:
      • Для менеджеров высшего и среднего звена, руководителей проектов, H R-менеджеров.
    • Цель курса: 
      • Научиться эффективно вести переговоры.
    • В программе:
      • определение «переговоров»;
      • стратегии ведения переговоров;
      • получение необходимой информации о клиенте до переговоров и в процессе переговоров;
      • подготовка к сложным переговорам;
      • психологические параметры, влияющие на результаты переговоров;
      • оценка своих сильных и слабых сторон, как переговорщика.
    • Форма проведения:
      • Презентация, деловые и ролевые игры.
    • Состав группы :
      • 3-12 человек.
    • Продолжительность:
      • один полный рабочий день (6 астрономических часов).


  • Тренинг «Навыки проведения презентаций»
    • Для кого предназначен тренинг:
      • Для менеджеров всех уровней.
    • Цели курса: 
      • улучшить навыки проведения презентаций
      • показать методы работы с аудиторией
      • развить навыки работы с наглядными пособиями и техническими средствами
      • развить коммуникативные навыки
      • добиться профессионализма на всех этапах презентации
    • В программе:
      • понятие «Презентация»;
      • личность докладчика;
      • подготовка презентации;
      • проведение презентации;
      • особенности восприятия взрослых;
      • «сложные» слушатели;
      • выводы.
    • Форма проведения:
      • Презентация, тесты, деловые и ролевые игры.
    • Состав группы:
      • 3-10 человек.
    • Продолжительность:
      • один полный рабочий день (6 астрономических часов).


  • Тренинг «Управление персоналом»
    • Для кого предназначен тренинг:
      • Для супервайзеров, руководителей всех уровней, HR -менеджеров.
    • Цели курса:
      • научиться эффективно руководить персоналом;
      • научиться распознавать потребности людей;
      • научиться мотивировать персонал.
    • В программе:
      • изучение потребностей персонала;
      • освоение механизмов межличностного общения, взаимного влияния и управления властью; 
      • отработка приемов и навыков бесконфликтного общения, способов разрешения конфликтных ситуаций и разногласий;
      • получение методов сплочения персонала, методов создания готовой к согласованной деятельности команды применительно к уникальным сторонам бизнеса участников;
      • знакомство с инструментарием диагностики уровня развития команды и перевода ее на более высокий уровень;
      • определение роли лидера в формировании команды.
    • Форма проведения:
      • презентация, ролевые игры.
    • Состав группы:
      • 3-12 человек.
    • Продолжительность:
      • один полный рабочий день (6 астрономических часов).

 

  • Тренинг «Учись учить»
    • Для кого предназначен тренинг:
      • Тренинг для супервайзеров, а также менеджеров, осуществляющих контроль работы торговых представителей «в поле».
    • Цели курса:
      • достигнуть понимания процесса тренинга;
      • узнать, какими характеристиками должен обладать тренер;
      • как планировать/ выполнять тренинг «в поле»;
      • дисциплина при использовании цикла обучения;
      • документация при тренинге.
    • В программе:
      • определение «тренинга»;
      • характеристики тренера;
      • планирование тренинга;
      • цикл обучения;
      • принципы поведения тренера во время тренинга;
      • тренинг-планы/отчеты;
      • выводы;
      • ролевые игры.
    • Форма проведения:
      • презентация, ролевые игры.
    • Состав группы:
      • 3-12 человек.
    • Продолжительность:
      • один полный рабочий день (6 астрономических часов).


Copyright © 2004-2017 «Дельта Менеджмент»


Наши координаты
г. Москва, 111397, Зеленый проспект, дом 20, 8-ой этаж,
Тел./факс: +7 (495) 638-56-60
E-mail: newclients@delta-management.ru